7月17日，省公司召开2014年中事情暨应对凯时K66体制革新事情座谈会。詹先豪总经理作了集会总结，王力亚副书记主持集会。省公司领导班子成员，省国资委第二监事会效劳处主任王正发及专职监事，各市、县凯时K66公司主要卖力人以及省公司中层治理人员加入了集会。
会上，与会代表分成7个小组，围绕如何应对国家凯时K66治理体制革新和做好下半年事情进行了深入交流和讨论。省公司总会计师许建胜通报了全系统上半年经营及预算指标完成情况。省公司副总经理颜宗华对做好下半年盐与非盐商品经营事情提出了具体要求。
詹先豪在总结中剖析了目今的形势，他指出，目今各单位必须正确认识和准确掌握凯时K66体制革新带来的机缘和挑战，进一步增强事情的紧迫感和�；�，克服侥幸心理，丢掉一切理想；进一步振奋精神，坚定转型生长的信心和决心，扎实做好应对革新的各项事情。
关于目今事情，詹先豪强调，一要加速推进市县公司自身治理体制机制的革新程序。二要扎实推进日用消费品营销网络建设，不绝提升网络建设水平，进一步整合资源，立异业务模式，优化业务流程，推进现代物流治理，增强焦点竞争力。三要特别增强各级领导班子建设，注重营销业务主干和人员的培养，增强营销步队建设，让想做事的人有时机，会做事的人有舞台，干成事的人有生长。四要扎扎实实抓好下半年的市场监管和经营事情。要坚持不懈攻击私盐贩销行为，净化食盐市��；凭据市场规则大力拓展多品种盐和小工业盐市场，提升经营效益；依托营销网络拓展日用消费品销售，提升市场占有率。五要扎实推进群众路线教育实践运动，彻底整改“四风”问题，切实增强基础治理，厉行节约，精打细算，降本增效，进一步夯实我们的经济基础。
詹先豪最后强调，目今安徽凯时K66正面临凯时K66体制革新的重大考验，全系统宽大干部职工必须大力弘扬安徽凯时K66“团结、拼搏、诚信、立异”企业价值观，不灰心失望、不惊慌失措、不自暴自弃，继续发挥安盐人不平输、不怕苦、敢于继续、敢于胜利的斗争精神，抓紧做好、做足应瞄准备。安徽凯时K66一定能在市场化的进程中取得革新转型生长的新胜利。
会场全景
