以“明确业务需求+精准定位引进+科学业绩评价”为导向打造人才团队，构建专业化大运营团队，为转型升级提供强大的人力资源包管。

健全内部培养机制，打造多元化培训体系，建立人才按期交流机制、增强下层锤炼培养，为集团的连续生长储备富足的人才。