2月21日下午，省都会更新集团等三家公司党委副书记（主持党委事情）、总经理王成民主持召开降本增效专题研讨会，全面贯彻落实省生态情况集团党委要求，进一步凝聚降本增效的共识，发动全体职工切实增强�；小⒔羝雀小⒃鹑胃�，全力推动降本增效事情落地见效。三家公司有关经营班子成员，本部各部分卖力人，所属子公司班子成员和部分卖力人共40余人加入集会。
集会详细听取了定远项目、六安公司、灵璧项目、滨湖雅园项目、滨湖雲著项目等5家子公司和营销治理部、战略生长研究中心等2个部分的现场谈话，随机与现场子公司部分卖力人进行互动，听取各人的意见建议，书面汇报了其他业务部分关于降本增效的事情思路。相关分担领导结合转型生长任务，谈感受，提思路。参会人员畅所欲言，积极建言献策，集会还结合近三年业务数据，详细剖析了种种本钱管控情况。
集会强调，这不可是一次专题研讨会，更是一次坚决执行省国资委要求和省生态情况集团事情安排的推进会，要深刻理解降本增效事情的重要意义，充分认识到降本增效是目今战略落地、稳健前行的一定选择，是破解瓶颈、转型生长的要害路径。各单位要认真结合2025年事情集会精神，凭据确定的“以稳增进、加速转型、降本增效、深化革新”的四大任务要求，全面客观比照剖析有关经营数据，全力提升降本增效事情管控水平。
集会要求，要提高认识，转换思维，充分结合转型业务，摒弃古板看法，系统思考降本增效的具体举措，尽快形成降本增效总体事情计划；要对标对表，革新立异，各单位要对标同类型优秀企业，深入剖析自身在治理模式、业务流程、本钱控制等方面的差别，大胆借鉴先进经验，勇于探索适合自身生长的立异举措；要降低本钱，增强效益，严格把控直接本钱，大力压降间接本钱，通过优化事情流程、提高审批效率等方法，全面提高事情效能，围绕资金、资产、人才等要害要素，连续优化内部治理体系，确保各项“路线图”“任务表”落地见效，用降本增效事情新实绩展现新继续新作为。
